Clínica Fraiman & Consultoria

	Seus colaboradores são suas jóias preciosas, nunca os coloque onde não possa mais achá-los. Não é fácil encontrar aqueles que são autênticos, por isso, cuide muito bem, para não perdê-los pelo caminho. E não permita que se coloquem uns sobre os outros, muito menos você se sobreponha a eles, porque todos podem arranhar-se. Principalmente você.
	Não se esqueça de tratá-los com muito respeito. Eles podem se fechar e, também, afiar as garras. Verifique, regularmente, se estão se abrindo e fechando à contento, para que não se arranhem, nem se machuquem.
	Tal como nas jóias com pedras preciosas encravadas24, muita pressão sobre as pedras pode fazê-las soltar-se do conjunto. A falta de comprometimento, deve-se, simultaneamente, à omissão em motivar a cada membro da equipe a integrar-se ao conjunto e à pressão excessiva que se exerça.
	Novas atitudes são bem vindas e precisam ser incorporadas rapidamente. Posturas arcaicas, resistências descabidas prejudicam o brilho desse conjunto. Isso vale, especialmente, para você.
	Bater de frente, ameaçar, desrespeitar, pode causar cismas e rupturas, tal como lascas e quebras irreparáveis nas jóias que, com isso perdem valor. No cotidiano brigas e discussões fazem parte. Aprenda a brigar no nível das idéias e, não, com as pessoas.
	Da mesma forma, há jóias mais sensíveis, tais como as pérolas. Se estas não podem ser expostas a agentes químicos e ao suor, seus colaboradores se intoxicam facilmente com suas inseguranças, lisonjas, ironias e silêncios aplicados em excesso. Tira-lhes o brilho. Inclusive o seu.
	Também, não é aconselhável o exercício de muita sedução, promessas e papos quentes. Tal como a água doce ou a água do mar, que faz o fio do colar de pérolas romper-se, a manipulação dissolve o compromisso e descaracteriza as vontades firmes. Estas últimas se enroscam e formam verdadeiros nós de intolerância.
	Somente com muita presença, atenção perspicaz e gentileza é que as sujidades e as impurezas são removidas. Força e imposição quebram os vínculos, que são as partes mais frágeis de uma equipe de trabalho. Tal como nos engastes das pedras preciosas, os vínculos também são as partes mais artisticamente trabalhadas, às quais você deve prestar maiores atenções e assistência contínua. Além de permanentes, esses cuidados devem ser imediatos. Nessa base, as decisões de treinamento, desenvolvimento, promoção e reconhecimento, são melhor tomadas.
	Tal como peças ocas exigem cuidados especiais, especialmente contra pressões indevidas e impactos, tenha cuidado ao transmitir suas idéias e fazer suas exigências. Há, sempre, um “oco” na pessoa alheia, um vazio a partir do qual nos responde à cada vez que não compreende o que lhe é solicitado e, por não compreender, sente-se humilhado caso demasiadamente exigido. É o caso do “não saber”, para o qual precisamos ser treinados, pois o “não saber” sempre pode nos estimular a pesquisar ou, pelo contrário, nós paralisar.
	Assim, como eles têm seu “oco”, o seu vazio, você também o tem. Por ser o líder da equipe é sempre o seu próprio oco que será o mais testado. Daí a sua necessidade de ser humilde e não reagir negativamente às investidas. Procure estudar e busque evoluir sempre, para que o seu oco não seja um vazio, mas um reduto de possibilidades.